Facilitatrice de Business … C’est à dire ?

Depuis quelques mois, la majorité des demandes de missions ont concerné mon activité de facilitatrice de business.
En quoi cela consiste ?

25 novembre 2019 by IsaBP

Depuis quelques mois, la majorité des demandes de missions ont concerné mon activité de facilitatrice de business.

Mais pourquoi faire appel à mes services ?

Mes missions de facilitatrice englobent quasiment toutes les fonctions de l’assistanat de direction avec des petits plus issus de mes expériences professionnelles, personnelles et  associatives. Celles-ci, croisées avec mes études initiales, mes nombreuses formations continues et mon réseau de partenaires-experts constitué au fil de mes nombreuses années d’entrepreneur, me permettent de répondre avec réactivité et efficacité aux diverses demandes des Chefs d’entreprises.

Voici quelques exemples de missions effectuées ces derniers temps :

  • Recherche de fournisseurs
  • Préselection de partenaires
    • La recherche et pré-selection de fournisseurs et partenaires commerciaux, selon vos critères (tarifs, conditions de livraisons …) est chronophage. 
  • Comptes en ligne (dématérialisation)
    • Création (ou récupération d’anciens comptes), paramétrages et accompagnement à l’utilisation ->>  gain de temps indéniable pour vos futures démarches
  • Logiciels et outils collaboratifs
    • Sélection du ou des logiciels adaptés à l’activité et aux utilisateurs
    • Installation, paramétrages et formation éventuelle à l’utilisation
  • Gestion de projets
    • Logistique et suivi d’événement promotionnel, lancement de produit, réception…
    • Constitution d’une équipe spécifique pour un projet particulier
    • Installation de bulles de vente pour promoteurs immobiliers
  • Constitution de dossier
      • Banques, Impôts, Fournisseurs … la liste peut être longue et variée
  • Administratif et gestion
    • Dossiers divers, assistance de gestion …
  • Conseil et accompagnement
    • Un regard externe voit généralement mieux les points forts de l’entreprise et cerne ses points faibles. Quelques conseils avec, si besoin, l’accompagnement pour la mise en oeuvre, permet de recentrer l’activité vers le développement.

Pour chaque mission, j’évalue le temps prévisionnel maximal d’intervention. Une fois le devis validé, je compte le temps passé et vous remet en fin de mission le détail des interventions qui auront été nécessaires à sa bonne exécution et le temps total facturé. Vous n’êtes jamais facturé au delà du devis initialement accepté, mais généralement plutôt au dessous.
Et, toujours, la simplification des procédures pour nous éviter des pertes de temps inutiles et gagner en efficacité.

Pourquoi faire appel à mes services ?

  • Parce que j’ai une facilité naturelle pour entrevoir la ou les solutions adéquates et les mettre en oeuvre
  • Parce que je suis, comme vous, chef d’entreprise, que je comprends vos problématiques et prends en compte l’aspect rentabilité de tout projet
  • Parce que je suis une slasheuse, réactive, qui apprend vite  et qui ne  lâche jamais… 😉
  • Parce que vous gagnez du temps et pouvez vous concentrer sur votre coeur de métier
  • Parce que j’interviens à la mission, qu’elle soit ponctuelle ou à long terme

Comme vous le voyez la liste des missions est vaste, les avantages nombreux et tous mes clients ravis de mes interventions. Quel que soit votre situation,  contactez-moi pour en savoir plus 😉 

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